Optimisez votre gestion d’entreprise
et atteignez vos objectifs grâce à un accompagnement sur-mesure
Pour qui ?
Parce que chaque entreprise mérite une attention unique
Entrepreneur et dirigeant de TPE/PME, artisans, commerçants, métiers du service, industrie, professions libérales, je vous accompagne pour piloter efficacement votre entreprise, à prendre des décisions éclairées, au bon moment, et à bâtir l’avenir.
Ma mission ? Vous donner une vision claire et précise de votre activité pour prendre des décisions éclairées, atteindre vos objectifs, et vous aider à développer le potentiel maximum de votre entreprise.
Mon accompagnement vous permettra de structurer votre gestion pour une performance durable.
Les domaines d’expertise de 2pg conseil
Vos besoins en gestion d’entreprise
Augmenter la rentabilité de votre entreprise ?
Commencez par analyser vos coûts fixes et variables. Identifiez vos produits ou services les plus rentables grâce à un tableau de bord de gestion adapté.
Piloter en temps réel votre trésorerie et anticiper les besoins futurs ?
Anticipez vos besoins financiers en établissant un prévisionnel basé sur vos cycles d’activité. Piloter, c’est planifier.
Optimiser votre rémunération en tant que dirigeant ?
Identifiez les leviers cachés de performance : optimisez vos résultats pour mieux vous rémunérer en combinant efficacement salaire, prélèvements, dividendes.
Piloter en temps réel votre trésorerie et anticiper les besoins futurs ?
Analysez vos indicateurs clés : trésorerie, rentabilité, et capacité d’investissement. Un bilan financier solide est le premier pas vers une stratégie performante.
Partager vos interrogations avec un expert en pilotage de gestion ?
Posez vos questions, échangez sur vos objectifs et obtenez des conseils pratiques pour piloter votre entreprise avec plus de sérénité.
Rompre l’isolement face aux décisions stratégiques et réduire votre stress ?
Partagez vos préoccupations avec un expert qui comprend vos enjeux. Une écoute attentive et des solutions concrètes pour alléger votre charge mentale
Faciliter vos relations avec les banquiers et obtenir des financements ?
Présentez des dossiers convaincants grâce à une préparation rigoureuse. Donnez aux banquiers une vision claire et rassurante de votre gestion.
Pilotez votre entreprise avec confiance ?
Obtenez une solution adaptée à vos besoins
Je m’engage à expliquer chaque concept pour qu’il devienne un levier d’action concret, quelque soit votre niveau de familiarité avec les données financières.
2PG CONSEIL, une expertise locale et humaine
Avec 2PG CONSEIL,
pas de jargon inutile, rien de compliqué
Avec 2PG CONSEIL, Pilotage Performance Gestion, j’ai choisi de mettre mon expertise au service des entrepreneurs et dirigeants. Mon objectif est de vous épauler dans vos décisions stratégiques tout en restant simple, clair et orienté résultats.
Chaque collaboration repose sur une relation de proximité et un engagement à vos côtés pour vous accompagner dans vos défis, grands ou petits.
Je m’appelle Yannick Macias, votre allié en pilotage de gestion et performance pour les petites et moyennes structures.
J’ai 48 ans et vis à La Roche-Sur-Yon, un territoire qui m’inspire par ses valeurs de travail, engagement, et simplicité. Après avoir vécu près de 25 ans en Sud Vendée, je me suis installé à La Roche-Sur-Yon, où mes enfants sont nés et où j’ai bâti ma vie familiale.
Titulaire d’un DESCF (Diplôme d’Études Supérieures Comptables et Financières), j’ai accumulé 25 ans d’expérience en contrôle de gestion au sein d’entreprises de taille intermédiaire (ETI), notamment dans l’industrie des véhicules de loisirs (mobile-homes, camping-cars) et la construction industrialisée modulaire.
Ces expériences m’ont permis de maîtriser l’art du pilotage économique, en aidant les dirigeants et managers à prendre des décisions éclairées grâce à des analyses pertinentes, compréhensibles et sans superflu. Une expertise claire et accessible.
Au-delà des chiffres, mon expérience m’a conduit à être acteur des systèmes d’information, puissants outils pour fluidifier vos processus et maximiser la performance.
Je crois également à une approche humaine. Mon écoute et ma pédagogie me permettent de m’adapter à chaque dirigeant, en construisant une relation basée sur la confiance, la confidentialité, et l’efficacité.
Mes valeurs
✓ Simplicité
Des solutions accessibles et compréhensibles
✓ Travail
Un engagement constant pour avancer ensemble
✓ Confiance et confidentialité
Une relation authentique et sécurisée
Le métier d’Expert Gestion
Faire appel à un expert gestion pour une performance optimale
Pilotage et accompagnement du dirigeant sont les missions principales de l’Expert Gestion.
Le pilotage implique la compréhension de la situation actuelle, la création et la mise en œuvre d’un plan d’action stratégique qui définit les objectifs à atteindre et les moyens à utiliser, tout en considérant la gestion des risques.
L’accompagnement consiste à aider les dirigeants à prendre les bonnes décisions, à identifier et à développer les bonnes pratiques de gestion, à gérer des projets stratégiques, ainsi qu’à gérer les risques.
Pourquoi faire appel à un expert gestion ?
Cela permet de structurer, renforcer et pérenniser les activités, mais également d’améliorer leur performance financière et opérationnelle, tout en apportant de la visibilité et de la sérénité au chef d’entreprise, lui permettant de préparer l’avenir de l’entreprise pour une croissance solide et durable.
les prestations de 2PG Conseil
Mes expertises
Avec 2PG CONSEIL, je mets mon expertise en pilotage de gestion d’entreprise et performance au service des petites et moyennes structures. Mon objectif est clair : vous permettre de transformer vos données commerciales et financières en leviers concrets pour sécuriser votre trésorerie, optimiser vos décisions stratégiques et maximiser votre rentabilité.
Conseil en gestion et pilotage d’entreprise
Optimisez votre gestion d’entreprise grâce à un accompagnement personnalisé adapté à la taille de votre structure. Gagnez en sérénité par une vision en temps réel de la rentabilité de vos devis et une vision de la progression de vos résultats.
Gagnez en visibilité en tenant à jour des tableaux de bord simples avec des indicateurs clefs
Accompagnement sur-mesure
Clarifiez votre gestion d’entreprise et prenez les bonnes décisions avec un accompagnement adapté. Trésorerie, contrôle de gestion, structuration, cession ou diagnostic : 2PG CONSEIL présent pour vous aider à chaque étape.
Un regard expert et bienveillant pour échanger, trouver des solutions et répondre à vos préoccupations avec sérénité
Aide à la décision
Je m’engage à être à vos côtés pour répondre à vos questions, éclairer vos décisions et simplifier votre gestion d’entreprise. Que ce soit pour préparer un entretien avec votre banquier, évaluer la faisabilité d’un projet ambitieux ou résoudre une problématique économique délicate, je suis là pour vous offrir des solutions concrètes et adaptées.
Gagnez en visibilité en tenant à jour des tableaux de bord simples avec des indicateurs clefs
Pilotez votre entreprise avec confiance ?
Obtenez une solution adaptée à vos besoins
votre allié en pilotage de gestion et performance
Vos questions sur la gestion d’entreprise
Suis-je rentable si je lance ce nouveau projet, ce chantier ou cette nouvelle activité ?
Avant de se lancer, on se pose les bonnes questions ensemble : combien ça coûte, combien ça rapporte, et dans quels délais ? Des simulations fiables nous aident à valider ou ajuster le projet pour limiter les mauvaises surprises.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Puis-je me permettre cet investissement ?
Nous analysons l’impact de l’investissement sur votre rentabilité, votre trésorerie et votre capacité à le financer. Ensemble, on mesure ce que cela change concrètement, maintenant et dans les mois à venir.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Est-ce le bon moment pour embaucher ? Si j’embauche quel en sera l’impact sur mon résultat et sur ma trésorerie ?
On s’interroge ensemble sur le bon moment pour renforcer vos équipes. Nous mesurons l’impact sur vos charges, votre résultat et votre trésorerie, pour que cette décision soit aussi sereine que stratégique.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Quel est mon seuil de rentabilité ? Mon objectif de chiffre d’affaires à atteindre ?
Nous calculons avec vous votre seuil de rentabilité : à partir de vos coûts fixes, variables et marges, vous connaissez le chiffre d’affaires minimum à atteindre pour commencer à être rentable.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Suis-je correctement structuré ? Les processus sont-ils adaptés ?
Nous faisons le point ensemble : organisation, outils, méthodes de travail… L’objectif : identifier les points d’appui et les freins pour améliorer l’efficacité et le pilotage de votre activité.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Où en suis-je ? Quel est mon résultat à date ?
Plus besoin d’attendre le bilan. Grâce à un suivi régulier, on calcule ensemble votre approche de résultat en temps réel pour ajuster vos décisions avec réactivité et sérénité.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Travaillons ensemble, au coeur de la Vendée !
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les avis clients
Ils ont fait confiance à 2PG CONSEIL
Le réseau GCL, 40 ans d’expertise
2PG CONSEIL est partenaire du réseau GCL.
GCL regroupe des métiers d’Experts aux fortes synergies, tels que Experts Comptables et Experts Gestion (répartis dans 120 cabinets à travers la France), ainsi que des services en droit, fiscalité, gestion de la paie et social, offrant ainsi un accompagnement à 360° et des conseils adaptés aux chefs d’entreprise.