Votre allié en préparation à la transmission et pilotage d’entreprise
Accompagnement en gestion d’entreprise en Vendée : Contactez 2PG CONSEIL
Yannick Macias, votre allié en gestion et accompagnement d’entreprise en Vendée
Pour piloter, transmettre et décider avec sérénité
contact@2pg-conseil.fr
07 60 33 30 76
114 rue du Maréchal Joffre
85000 La Roche-sur-Yon
PRENONS CONTACT
Laissez-nous un message
Bureau dans le co-working Weforge
votre allié en pilotage de gestion et performance
Vos questions sur la gestion d’entreprise
Suis-je rentable si je lance ce nouveau projet, ce chantier ou cette nouvelle activité ?
Avant de se lancer, on se pose les bonnes questions ensemble : combien ça coûte, combien ça rapporte, et dans quels délais ? Des simulations fiables nous aident à valider ou ajuster le projet pour limiter les mauvaises surprises.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Puis-je me permettre cet investissement ?
Nous analysons l’impact de l’investissement sur votre rentabilité, votre trésorerie et votre capacité à le financer. Ensemble, on mesure ce que cela change concrètement, maintenant et dans les mois à venir.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Est-ce le bon moment pour embaucher ? Si j’embauche quel en sera l’impact sur mon résultat et sur ma trésorerie ?
On s’interroge ensemble sur le bon moment pour renforcer vos équipes. Nous mesurons l’impact sur vos charges, votre résultat et votre trésorerie, pour que cette décision soit aussi sereine que stratégique.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Quel est mon seuil de rentabilité ? Mon objectif de chiffre d’affaires à atteindre ?
Nous calculons avec vous votre seuil de rentabilité : à partir de vos coûts fixes, variables et marges, vous connaissez le chiffre d’affaires minimum à atteindre pour commencer à être rentable.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Suis-je correctement structuré ? Les processus sont-ils adaptés ?
Nous faisons le point ensemble : organisation, outils, méthodes de travail… L’objectif : identifier les points d’appui et les freins pour améliorer l’efficacité et le pilotage de votre activité.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Où en suis-je ? Quel est mon résultat à date ?
Plus besoin d’attendre le bilan. Grâce à un suivi régulier, on calcule ensemble votre approche de résultat en temps réel pour ajuster vos décisions avec réactivité et sérénité.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Travaillons ensemble, au coeur de la Vendée !
2PG CONSEIL se déplace dans votre entreprise
les prestations de 2PG Conseil
Deux domaines d’expertise pour vous accompagner
Piloter votre entreprise aujourd’hui pour mieux la transmettre demain.
2PG CONSEIL vous donne des repères concrets pour décider et renforcer la valeur de ce que vous avez construit.
Vous préparez la cession de votre entreprise ?
Céder une entreprise, ça ne s’improvise pas. Et ça ne se résume pas à trouver un acheteur.
La vraie question est : est-ce que votre entreprise est prête à être transmise dans les meilleures conditions ?
Rentabilité lisible, trésorerie saine, dépendance au dirigeant réduite, organisation humaine structurée, ce sont ces éléments qui font la valeur aux yeux d’un repreneur.
2 à 3 ans avant la cession, on construit ensemble les fondations d’une transmission d’entreprise maîtrisée. Pas une urgence. Une étape préparée.
Vous voulez piloter votre entreprise avec clarté ?
Vous avez les chiffres. Mais est-ce qu’ils vous parlent vraiment ?
Vous êtes expert dans votre métier.
2PG CONSEIL vous éclaire par le chiffre.
Ensemble, nous transformons vos données en repères clairs et actionnables pour que vous décidiez en confiance.
Trésorerie, contrôle de gestion, structuration, à chaque étape, vous avancez avec une vision précise de votre activité et un regard bienveillant à vos côtés.
Le réseau Experts-Gestion GCL
2PG CONSEIL est partenaire du réseau Experts-Gestion GCL, qui rassemble une centaine de cabinets indépendants sur l'ensemble du territoire national.
Notre mission commune : permettre à chaque chef d'entreprise de faire les bons choix, de la création à la transmission.
Fidèles à notre signature « Créer • Piloter • Céder », nous accompagnons les dirigeants à chaque étape de leur parcours entrepreneurial, en alliant expertise technique, méthode structurée et accompagnement humain de proximité.
