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Vos questions sur la gestion d’entreprise
Suis-je rentable si je lance ce nouveau projet, ce chantier ou cette nouvelle activité ?
Avant de se lancer, on se pose les bonnes questions ensemble : combien ça coûte, combien ça rapporte, et dans quels délais ? Des simulations fiables nous aident à valider ou ajuster le projet pour limiter les mauvaises surprises.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Puis-je me permettre cet investissement ?
Nous analysons l’impact de l’investissement sur votre rentabilité, votre trésorerie et votre capacité à le financer. Ensemble, on mesure ce que cela change concrètement, maintenant et dans les mois à venir.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Est-ce le bon moment pour embaucher ? Si j’embauche quel en sera l’impact sur mon résultat et sur ma trésorerie ?
On s’interroge ensemble sur le bon moment pour renforcer vos équipes. Nous mesurons l’impact sur vos charges, votre résultat et votre trésorerie, pour que cette décision soit aussi sereine que stratégique.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Quel est mon seuil de rentabilité ? Mon objectif de chiffre d’affaires à atteindre ?
Nous calculons avec vous votre seuil de rentabilité : à partir de vos coûts fixes, variables et marges, vous connaissez le chiffre d’affaires minimum à atteindre pour commencer à être rentable.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Suis-je correctement structuré ? Les processus sont-ils adaptés ?
Nous faisons le point ensemble : organisation, outils, méthodes de travail… L’objectif : identifier les points d’appui et les freins pour améliorer l’efficacité et le pilotage de votre activité.
👉 Pour y voir plus clair, contactez-nous.
Où en suis-je ? Quel est mon résultat à date ?
Plus besoin d’attendre le bilan. Grâce à un suivi régulier, on calcule ensemble votre approche de résultat en temps réel pour ajuster vos décisions avec réactivité et sérénité.
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Travaillons ensemble, au coeur de la Vendée !
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les prestations de 2PG Conseil
Mes expertises
Avec 2PG CONSEIL, je mets mon expertise en pilotage de gestion et performance au service des petites et moyennes structures. Mon objectif est clair : vous permettre de transformer vos données commerciales et financières en leviers concrets pour sécuriser votre trésorerie, optimiser vos décisions stratégiques et maximiser votre rentabilité.
Conseil en gestion et pilotage d’entreprise
Optimisez la gestion de votre entreprise grâce à un accompagnement personnalisé adapté à la taille de votre structure. Gagnez en sérénité par une vision en temps réel de la rentabilité de vos devis et une vision de la progression de vos résultats.
Gagnez en visibilité en tenant à jour des tableaux de bord simples avec des indicateurs clefs
Accompagnement sur-mesure
Clarifiez la gestion de votre entreprise et prenez les bonnes décisions avec un accompagnement adapté. Trésorerie, contrôle de gestion, structuration, cession ou diagnostic : 2PG CONSEIL présent pour vous aider à chaque étape.
Un regard expert et bienveillant pour échanger, trouver des solutions et répondre à vos préoccupations avec sérénité
Aide à la décision
Je m’engage à être à vos côtés pour répondre à vos questions, éclairer vos décisions et simplifier la gestion de votre activité. Que ce soit pour préparer un entretien avec votre banquier, évaluer la faisabilité d’un projet ambitieux ou résoudre une problématique économique délicate, je suis là pour vous offrir des solutions concrètes et adaptées.
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Le réseau GCL, 40 ans d’expertise
2PG CONSEIL est partenaire du réseau GCL.
GCL regroupe des métiers d’Experts aux fortes synergies, tels que Experts Comptables et Experts Gestion (répartis dans 120 cabinets à travers la France), ainsi que des services en droit, fiscalité, gestion de la paie et social, offrant ainsi un accompagnement à 360° et des conseils adaptés aux chefs d’entreprise.