Anticiper, structurer et agir pour réussir votre cession

Préparation à la cession d’entreprise

Objectifs partagés

Anticiper, structurer et agir pour réussir votre cession

Préparation à la cession d’entreprise – Experts Gestion GCL Vendée

La préparation à la cession d’entreprise ne se limite pas à rassembler des documents ou à « mettre les chiffres au propre ».

Elle repose sur un travail d’anticipation et d’actions menées avec le dirigeant, pour sécuriser la valeur, la lisibilité et la transmissibilité de l’entreprise.

Notre rôle :
Transformer une intention de cession en entreprise cessible, lisible
et pilotée. Que vous souhaitiez céder votre entreprise à moyen terme
ou préparer un projet de cession familiale, notre accompagnement s’adapte
à vos objectifs.

Préparation à la cession d’entreprise en Vendée

Une approche de gestion, concrète et opérationnelle

En tant qu’experts en gestion, notre accompagnement cession entreprise
s’appuie sur le pilotage réel de l’entreprise.

Cela consiste à agir sur les leviers qui comptent réellement pour un repreneur :

✓ La rentabilité par activité

✓ La capacité à générer du résultat de manière récurrente

✓ La trésorerie présente et future

✓ La lisibilité des indicateurs clés

La préparation à la cession débute par une évaluation structurée de l’entreprise.
Elle repose sur un audit global permettant d’objectiver la valeur et d’identifier les leviers d’amélioration avant toute mise en vente.

Cet audit s’appuie notamment sur :

✓ L’analyse financière (rentabilité réelle, structure de coûts)

✓ L’analyse stratégique (positionnement, marché, perspectives)

✓ L’analyse opérationnelle (organisation, processus internes)

Un repreneur ne s’intéresse pas uniquement aux chiffres.
Il cherche à comprendre la dynamique de l’entreprise, son potentiel et la solidité de son organisation.
Un travail d’analyse rigoureux renforce la crédibilité du projet de cession.

Préparer la cession, c’est piloter avant de transmettre.

Préparation à la cession d’entreprise 

Agir avec le dirigeant, pas à sa place

L’accompagnement à la cession d’entreprise est un travail de co-construction.
Nous intervenons aux côtés du dirigeant, pour analyser, structurer et améliorer ce qui doit l’être, étape par étape.

L’objectif n’est pas de produire un dossier théorique, mais de faire évoluer l’entreprise pour qu’elle soit  : 

✓ Crédible

✓ Compréhensible

✓ Attractive le moment venu

Chaque projet de transmission est différent.
Vente à un repreneur extérieur, reprise interne ou transmission familiale : la stratégie se construit en fonction des objectifs du dirigeant.

Cette préparation intègre également la dimension humaine de la cession :
continuité des équipes, relation clients, organisation interne et pérennité de l’entreprise après la vente.

Chaque action est expliquée, comprise et validée avec le dirigeant, afin qu’il reste pleinement acteur de son projet de transmission.

expert-gestion à la Roche sur Yon

Une intervention en équipe, pilotée de bout en bout

Nous assurons également un rôle de chef de projet, en constituant et coordonnant l’équipe de la vente (gestion, comptabilité, juridique, autres expertises techniques), jusqu’à la phase de vente. Nous sommes garants du suivi de la check-list.

La cession d’entreprise est un processus complexe qui nécessite un pilotage rigoureux.
L’accompagnement par un expert en gestion permet de structurer les décisions, d’identifier des leviers d’optimisation et de limiter les risques liés à la transition.

L’analyse des performances, l’optimisation des coûts et l’utilisation d’outils de gestion adaptés contribuent à sécuriser la cession et à maximiser la valeur de l’entreprise.

Un seul point d’entrée pour le dirigeant.
Une équipe structurée autour de l’objectif de cession.

Le dirigeant gagne en clarté, en temps et en sérénité, tout en conservant une vision globale sur l’avancement du projet de cession.

À qui s’adresse cet accompagnement ?

Cet accompagnement cession entreprise s’adresse aux dirigeants de TPE et PME
en Vendée qui souhaitent :

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✓ Anticiper

Anticiper une cession à moyen ou long terme

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✓ Sécuriser

Sécuriser la valeur de leur entreprise

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✓ Piloter

Piloter avec plus de clarté avant toute transmission

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✓ Préparer

Préparer la cession d’entreptise plutôt que la subir

Préparer aujourd’hui pour transmettre demain

Une cession bien préparée repose sur une analyse sérieuse, des décisions structurées et un pilotage maîtrisé.

La cession d’entreprise ne s’improvise pas.
Elle se prépare dans la durée, par des décisions de gestion concrètes et un pilotage clair.

Préparer, c’est déjà transmettre.

Plus la préparation est engagée tôt, plus le dirigeant conserve la maîtrise de ses choix et de la valeur transmise.

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2PG CONSEIL, une expertise locale et humaine

Votre interlocuteur pour préparer la cession

Yannick Macias,
Membre du réseau Experts-Gestion GCL en Vendée, j’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans la préparation de leur cession d’entreprise, avec méthode et une vraie proximité locale.

Le réseau Experts-Gestion GCL

2PG CONSEIL est partenaire du réseau Experts-Gestion GCL, qui rassemble une centaine de cabinets indépendants sur l'ensemble du territoire national.
Notre mission commune : permettre à chaque chef d'entreprise de faire les bons choix, de la création à la transmission.
Fidèles à notre signature « Créer • Piloter • Céder », nous accompagnons les dirigeants à chaque étape de leur parcours entrepreneurial, en alliant expertise technique, méthode structurée et accompagnement humain de proximité.